【陜建十四建·新聞】凝心聚力話發(fā)展務(wù)虛謀實(shí)開新局 |公司召開2024年度發(fā)展研討會

2024-02-19

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為持續(xù)舉全員之力，聚全員之智，2月19日，公司召開2024年度發(fā)展研討會，充分研判內(nèi)外部環(huán)境變化和行業(yè)發(fā)展趨勢，剖析公司發(fā)展中存在的問題與不足，集思廣益，建言獻(xiàn)策，系統(tǒng)研討謀劃2024年發(fā)展舉措。公司黨委書記、董事長韓建偉參加會議并提出工作要求。班子成員、機(jī)關(guān)各職能部室和二級單位負(fù)責(zé)人、部分職工代表參加會議。

經(jīng)過會前的廣泛調(diào)研和充分準(zhǔn)備，會上，機(jī)關(guān)8個(gè)職能部室和4家二級單位，立足崗位職責(zé)和實(shí)際工作進(jìn)行了專題匯報(bào)，強(qiáng)調(diào)了今年工作思路與目標(biāo)，與會職工代表提出了具有針對性的發(fā)展舉措和意見建議，班子成員進(jìn)行了全面細(xì)致的點(diǎn)評分析。期間，大家各抒己見、暢所欲言，既講優(yōu)勢又談問題，既擺情況又作分析，既談思路又提對策，給與會人員帶來了一場激烈的“頭腦風(fēng)暴”。

在認(rèn)真聽取發(fā)言后，韓建偉對本次研討會凝聚智慧、共謀發(fā)展的成果表示充分肯定，認(rèn)為大家在研討中深入分析了公司面對的新形勢、新任務(wù)和亟待解決的問題和短板，提出的新一年工作思路和舉措符合公司實(shí)際，真正做到了直面問題、認(rèn)真思考、全面謀劃，會議達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝聚共識、堅(jiān)定信心、推動(dòng)發(fā)展的作用。

面對新形勢、新任務(wù)、新要求，就做好全年各項(xiàng)工作，韓建偉提出了八點(diǎn)希望和要求：一要以穩(wěn)中求進(jìn)為總基調(diào)，以克難奮進(jìn)為主旋律，火力全開全面抓好2024年各項(xiàng)工作的落地落實(shí)。二要努力克服市場經(jīng)濟(jì)下行影響，積極研究政策措施，進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，努力開拓市場，促進(jìn)經(jīng)營工作開拓新局面。三要堅(jiān)定不移抓實(shí)對標(biāo)學(xué)習(xí)，做好項(xiàng)目策劃，以工程進(jìn)度為抓手剛性推動(dòng)工程履約管理，強(qiáng)化公司履約管理水平，提升公司對外良好信譽(yù)和形象。四要聚焦資金安全保障，全面強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)防范，充分發(fā)揮商務(wù)結(jié)算和清收清欠效能，強(qiáng)化結(jié)算工作推進(jìn)，加大應(yīng)收賬款清收力度。五要筑牢安全防線，加大隱患排查問責(zé)力度，提高落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，改善施工現(xiàn)場面貌，提升安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。六要全面落實(shí)2024年制度建設(shè)年要求，強(qiáng)化公司制度體系建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管控，推動(dòng)公司管理和項(xiàng)目管控能力雙提升，加強(qiáng)內(nèi)控管理，提升業(yè)務(wù)管理效能。七要大力實(shí)施人才強(qiáng)企、文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，抓好企業(yè)文化建設(shè)，著力打造一支價(jià)值觀相同，有擔(dān)當(dāng)、善作為、與公司共奮進(jìn)的精兵強(qiáng)將人才隊(duì)伍。八要推進(jìn)作風(fēng)提升，提高大局意識，加壓奮進(jìn)，不斷增強(qiáng)執(zhí)行力和服務(wù)意識。